7月20日，集團(tuán)召開2024年半年經(jīng)營工作會。集團(tuán)黨委書記、董事長陳康健，黨委副書記、總經(jīng)理宋輪航出席會議并講話。會議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理趙一葉主持。
就做好下一步經(jīng)營工作，陳康健指出，一是要保持清醒，承壓奮進(jìn)，積極應(yīng)對新形勢。經(jīng)營工作作為高質(zhì)量發(fā)展的第一引擎，面對新形勢各基層單位要堅(jiān)定信心，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向。要轉(zhuǎn)變思路，在做好主營業(yè)務(wù)的同時(shí)，聚焦手續(xù)全、資金好的新領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，奮力推進(jìn)，久久為功。二是要積極謀劃，抓牢抓實(shí)，解決經(jīng)營工作關(guān)鍵問題。各單位要兼顧好生產(chǎn)經(jīng)營與市場開發(fā)工作，勤思考、善總結(jié)，對照剖析問題，制定符合自身持續(xù)發(fā)展的有力措施。要踐行現(xiàn)場就是市場的理念，以履約贏口碑。要積極踐行“四新”戰(zhàn)略，著眼新領(lǐng)域，提前儲備人員及業(yè)績庫，以“硬實(shí)力”為新領(lǐng)域賽道加持賦能。三是夯實(shí)基礎(chǔ)，快速推進(jìn)，為下半年儲力蓄能。要緊盯國家政策和資金投向，做好信息收集和項(xiàng)目謀劃，切實(shí)把政策機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動力。要夯實(shí)項(xiàng)目前調(diào)，資源整合，風(fēng)險(xiǎn)防控等基礎(chǔ)工作，從點(diǎn)到面做好全方位管控。要利用自身優(yōu)勢，在維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的同時(shí)拓展新客戶，為滾動經(jīng)營打好基礎(chǔ)，促使經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)新突破。
宋輪航要求，在下半年經(jīng)營工作中要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，全力以赴實(shí)現(xiàn)經(jīng)營穩(wěn)增長，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí),一切工作都要往實(shí)里做、做出實(shí)效。要加強(qiáng)成本管控力度，做到舉一反三，明確責(zé)任，形成常態(tài)長效的監(jiān)督機(jī)制，提升經(jīng)營管理水平。要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，破舊出新，用高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)經(jīng)營新局面。
會上，市場開發(fā)部總結(jié)了集團(tuán)二季度經(jīng)營工作情況，通報(bào)了各單位二季度經(jīng)營指標(biāo)完成及排名情況，并安排部署下半年經(jīng)營工作。市場開發(fā)二部、報(bào)價(jià)中心就二季度經(jīng)營工作進(jìn)行了匯報(bào)。
各單位分別圍繞二季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況、存在問題及確保完成全年工作任務(wù)的計(jì)劃與措施等方面進(jìn)行匯報(bào)交流，并圍繞各自經(jīng)營現(xiàn)狀及特點(diǎn)進(jìn)行了專題發(fā)言。
集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，報(bào)價(jià)中心、財(cái)務(wù)部、法務(wù)審計(jì)部、商務(wù)管理部負(fù)責(zé)人，各基層單位負(fù)責(zé)人、經(jīng)營主管及市場開發(fā)部、市場開發(fā)二部相關(guān)人員參加會議。
